32件の講座が見つかりました
- 受付中2026年5月12日（火）管理職養成道場～「役割の明確化」と「リーダーシップ」～管理監督者来場管理職に求められる役割を明確にするとともに、それを実践するリーダーシップを学びます。講座詳細
- 受付中2026年5月19日（火）【無料ウェビナー】なぜ「育たない・辞める・挑戦しない」が起きているのか？～社員の成長が成果につながる「エンジョイメント」マネジメント～管理監督者全社員ONLINE多くの企業で起きている「育たない・辞める・挑戦しない」という問題の本質は、社員の意欲や能力、制度そのものではありません。その原因は、日常業務で当たり前のように共有されている“組織の前提となる意識や習慣”にあります。本セミナーでは、社員が自ら挑戦し、学び、成長を実感できる状態を「エンジョイメント」と定義し、その状態を育むために、上司と部下の関わり方やマネジメントをどう変えるべきかを、実際の事例を交えて解説します。社員と会社が共に成長していく ― そのための人材育成と組織づくりをつなぐ「新しい組織論」をお伝えします。講座詳細
- 受付中2026年6月11日（木）安心・安全な職場づくり講座～適切な関わり方を学び、ハラスメントを防ぐ～管理監督者ONLINE管理監督職に必要なハラスメントの基礎知識や適切なコミュニケーションを学び、部下との信頼関係を築きながら職場を安心・安全に保つスキルを身につけます。初めて管理職・監督職になって立場が変わった方、一般的なハラスメントの知識はあるが再度基本を体系的に押さえておきたい方、職場管理や部下育成のヒントを得たい方、に適した研修です。講座詳細
- 受付中2026年6月24日（水）人材の離職防止＆定着率向上講座～「離職」の本質と「定着」のポイント～管理監督者来場離職が企業に与えるダメージや、離職の原因＆傾向を知り、人材定着に向けてエンゲージメントの高め方や1on1の手法など、心理面へのアプローチ手法を学びます。講座詳細
- 受付中2026年7月16日（木）1on1ミーティング＆個別指導力強化講座～自ら考え行動する自走型部下の育て方～管理監督者来場部下が自ら考えながら課題に向き合い、主体的な成長へとつながる１on１（個別面談）のスキル（傾聴力・共感力・承認力）を、演習を通じて身につけていただきます。さらに、効果的なフィードバック力の技術や、部下が自ら考え、決断し、行動するための質問力についても演習を通して習得していただくことで、部下の成熟度や状況に応じて使い分け、確実な自走につなげていただきます。講座詳細
- 受付中2026年8月26日（水）マネジメント力強化講座～問題解決力を高める業務機能分析と解決策立案～管理監督者来場業務における問題を構造的に捉え、マネジメント力を高めるための問題解決手法を学びます。前半は、社内や部門の業務機能を整理し、問題が発生しやすい機能に焦点を当てて、問題点を洗い出す手法を身につけます。後半は、洗い出された問題点の原因を顕在化させ、問題解決に向けた課題設定や解決策を立案し、それをマネジメントするための仕組みを構築する力を養います。講座詳細
- 受付中2026年8月27日（木）管理職養成道場～「聴き方、訊き方」と「ほめ方、しかり方」～管理監督者来場管理職に求められる部下との関わり方を「聴き方、訊き方」と「ほめ方、しかり方」の２つの視点で、そのポイントを理解、習得します。講座詳細
- 受付中2026年9月8日（火）管理職のためのストレスマネジメント講座～セルフコントロール力を高め、部下のメンタルケア力を磨く～管理監督者ONLINE多忙を極める管理職世代の多くがストレス過多であることを再認識し、様々な課題を乗り越えるうえでセルフコントロール力の強化が重要であることを理解するとともに、ストレスとネガティブ感情の関係や、アンガーマネジメントによる感情のコントロール術を習得していただきます。また、部下のストレスケアの必要性を理解し、不安が不満に変わる前の「気づき」のポイントや声の掛け方、相談対応のあり方や対応技術についても習得していただきます。講座詳細
- 受付中2026年9月18日（金）～個人の成長と組織の発展を支えるための～人事評価者講座管理監督者来場人事評価の目的を再確認し、人事評価に必要な心構えや評価ポイント、その他効果場面で起こりやすい評価誤差を学びます。また、自身のスタイルを知り、評価の傾向を知ることで評価の精度を上げ、被評価者のスタイルから能力開発のポイントを探り、実践する方法を身につけます。講座詳細
- 受付中2026年10月21日（水）心理的安全性を高める１on１面談力向上講座～セルフ・キャリアドックを評価以外にも活かす～管理監督者来場心理的安全性とは、自分の意見や気持ちを安心して表現できる状態を指します。1on1面談は評価の場にとどまらず、本音を語り合い、互いのキャリアや成長を支援し合う機会です。不確定不透明の時代だからこそ、効率化だけでは解決できない課題に向き合い、「じっくり本音で対話する力」を養います。講座詳細
- 受付中2026年11月19日（木）管理職・リーダー向け実践財務講座～決算書を理解し、業績向上を実現する～管理監督者来場財務諸表（貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書）の基本構造と読み方を学び、自社の収益構造を把握・分析する力を養います。さらに、利益拡大につながるKPIを的確に設定するための視点と手法を習得します。講座詳細
- 受付中2026年11月25日（水）VUCA（予測困難な）時代を生きるマネージャー・リーダーのための目標設定術管理監督者来場急激に変化する環境に柔軟に対応し、前向きに楽しむことができる目標設定を「シンプル・カンタン・現状で使える形」で学びます。「数字以外の目標設定が曖昧」「目標やビジョンが言葉だけで終わってしまう」といった課題を解消し、初めて取り組む方から、目標設定が仕組み化されている組織の運用改善まで幅広く対応します。各社の状況に合わせたワークを通じて、職場ですぐに活用できる目標設定スキルを身につけます。講座詳細
- 受付中2026年12月22日（火）部下がいきいき働くための「メンタルヘルスマネジメント講座」管理監督者来場職場のメンタルヘルスは「リスクマネジメント」だけでなく「いきいきとした働き方の実現」にも注目が集まっています。本研修ではその両面を学び、ケーススタディを通じて部下の変化に気づく力を養います。さらに、管理監督者として一体感のある職場をつくる行動を話し合い、具体的な実践計画につなげます。講座詳細
- 受付中2027年1月18日（月）【現管理監督者限定】テーマのない研修会～「現状の課題共有」と「相互アドバイス」～管理監督者来場管理監督者として日々直面する悩みや課題を、業界や業種を超えて共有し、参加者同士で相互にアドバイスを行うことで、新たな視点や解決のヒントを得ることを目的としています。また、講師のアドバイスや他社の事例を通じて、自身の課題対応力を高め、日々のマネジメントへの実践的な活用につなげていただきます。講座詳細
- 受付中2027年1月22日（金）～仕事の任せ方でチームが変わる～ジョブアサインメント講座管理監督者ONLINE一人ひとりの成長を促しながらチームとしての成果を高める、仕事の任せ方を学びます。進捗管理やフィードバックまでを含めたジョブアサインメントの実践を通じて、円滑なマネジメントサイクルの運用につなげます。講座詳細
- 受付中2027年2月2日（火）差別化で勝つ！戦略力養成講座管理監督者来場変化の激しい事業環境の中で、自社の強みを的確に把握し、競合との差別化を図る戦略を立案できる力を養います。環境分析から戦略策定、事業計画への落とし込みまでの一連のプロセスを実践的に学び、現場で活かせる戦略思考を高めます。講座詳細
- 受付中2027年3月5日（金）～公正な評価で組織目標達成と人材育成を促す～評価者講座管理監督者ONLINE公正な評価と前向きなフィードバックを通じて、従業員の成長と意欲を引き出し、組織目標の達成と、働きがいのある職場づくりを目指します。講座詳細
- 受付終了2026年3月4日（水）～個人の成長と組織の発展を支えるための～ 人事評価者講座管理監督者ONLINE人事評価の目的を再確認し、人事評価に必要な心構えや評価ポイント、その他効果場面で起こりやすい評価誤差を学びます。また、自身のスタイルを知り、評価の傾向を知ることで評価の精度を上げ、被評価者のスタイルから能力開発のポイントを探り、実践する方法を学びます。講座詳細
- 受付終了2026年2月19日（木）オンボーディングセミナー ～新規採用者のスムーズな適応と活躍できる環境づくり～管理監督者ONLINE新規採用者がスムーズになじみ、高い意欲を持って活躍できるようになる組織・職場を目指します。講座詳細
- 受付終了2026年2月5日（木）VUCA(予測困難な)時代を生きるマネージャー・リーダーのための目標設定術管理監督者来場急激な環境変化に対応し、その変化を楽しむことができる目標設定法を「シンプル・カンタン」「現状で使えるように」学びます。『「数字以外の目標設定が曖昧」「目標やビジョンが言葉だけになってしまう」からの脱却、または「目標設定について初歩から学びたい」というニーズに応える。すでに目標設定が仕組み化されている組織で、より良い運用をしていきたい。』どのような企業や職種でも対応できるベースの考え方を各社の状況に応じて実践形式のワークで着手していきます。講座詳細
- 受付終了2026年1月19日（月）【現管理監督者限定】テーマのない研修会 ～「現状の課題共有」と「相互アドバイス」～管理監督者来場管理監督者としての日頃の悩みや課題について、業界、業種を超えて参加者間の課題を共有し、相互アドバイスを行います。講座詳細
- 受付終了2026年1月7日（水）成長戦略に基づく 「事業計画」策定プロセスⅡ管理監督者来場先に検討した事業戦略を軸にその実現に必要な価値の創造と提供、ビジネス基盤を検討し、ビジネスモデルとして整理するプロセスを理解します。講座詳細
- 受付終了2025年12月19日（金）部下とのコミュニケーション実践講座管理監督者来場近年、1on1ミーティングといわれる上司部下間の定期的な面談が注目を集めています。本研修では、1on1ミーティングの目的や有用性に関する説明だけでなく、上司部下間の円滑なコミュニケーションの取り方を学びます。1on1ミーティングを機能させるには、部下に対する関心を持ち、積極的に部下の話に耳を傾けることが最大のポイントです。これらを学習した上で、上司としてどのように対応すべきかを個人ワークやグループワークを通して実践的に学びます。講座詳細
- 受付終了2025年11月18日（火）成長戦略に基づく 「事業計画」策定プロセスⅠ管理監督者来場自社のあるべき姿とその達成に向けた成長戦略を明確にし、現状とのギャップを埋めるべく事業環境分析や事業戦略策定についてフレームワークを活用しつつ理解を深めます。講座詳細
- 受付終了2025年10月22日（水）管理職養成道場 ～「聴き方、訊き方」と「ほめ方、しかり方」～管理監督者来場管理職に求められる部下との関わり方を「聴き方、訊き方」と「ほめ方、しかり方」の２つの視点で、そのポイントを理解、習得します。講座詳細
- 受付終了2025年9月26日（金）チーム力を発揮させる管理者になるためのマネジメント基礎講座管理監督者来場優秀な管理者になるための基礎思考とチーム力を最大限に発揮させるためのマネジメントの重要ポイントを学びます。講座詳細
- 受付終了2025年9月19日（金）～部下の自走力を引き出し成果へとつなげる～ 人事評価者訓練／目標管理講座管理監督者ONLINE評価者として、人事評価制度の本来の意義とねらいを再確認し、目標管理の位置づけ、プロセス管理の重要性について理解を深め、人事評価を通じた部下育成へとつなげていただきます。適切な目標設定とはどのようなものかについて学び、部下に対して適切な目標設定の指導、アドバイスへとつなげていきます。講座詳細
- 受付終了2025年8月20日（水）人材の離職防止＆定着率向上講座 ～「離職」の本質と「定着」のポイント～管理監督者来場離職が企業に与えるダメージや離職の原因＆傾向を知り、人材定着に向けてエンゲージメントの高め方や1on1の手法など、心理面へのアプローチ手法を学びます。講座詳細
- 受付終了2025年7月15日（火）管理職・リーダー向け財務講座 ～決算書を理解し、業績向上アップを達成する～管理監督者来場貸借対照表や損益計算書などの財務諸表の基本構造と読み方を学びます。また、自社の事業の収益構造を分析する方法を理解し、利益拡大につながるＫＰＩを適切に設定する方法を習得します。講座詳細
- 受付終了2025年6月13日（金）管理監督者のための「職場のメンタルヘルスの考え方と実践」管理監督者来場職場のメンタルヘルスは安全配慮義務に基づく、リスクマネジメントが中心でしたが、近年では、ポジティブなメンタルヘルスの実現という考え方も注目されています。本研修では、２つの側面からメンタルヘルスを考えます。まず、職場のメンタルヘルスの背景や理論を学習し、ケーススタディを行います。つぎに、従業員がイキイキと働く職場とするための管理監督者のマネジメントについて考えます。どのような管理者行動が一体感のある職場につながるのかをグループで話し合い、最終的には、各自が行動計画を立てることを目的とします。講座詳細
- 受付終了2025年6月3日（火）管理職養成道場 ～「役割の明確化」と「リーダーシップ」～管理監督者来場管理職に求められる役割を明確にするとともに、それを実践するリーダーシップを学びます。講座詳細
- 受付終了2025年5月15日（木）「心理的安全性と１on１面談スキル」 ～評価面談だけではないセルフ・キャリアドックの意義～管理監督者来場心理的安全性とは、組織やチームにおいて、自分の意見や気持ちを安心して表現できる状態をさす心理用語です。言いにくいことが言えるからこそ、本音が言えるからこそ、お互いが納得いく目標が共有できたり、キャリアを支援し合うwin-winの1on1の場になるのではないでしょうか。不確定不透明の時代に、前例やマニュアルを元にタイパや効率化だけで簡単に対策がみつかるわけではありません。「じっくり本音の対話」ができるプロセスの場を創ることが、1on1面談のねらいです。講座詳細
