コンサルティングConsulting
提供する価値
「等身大の制度」で
経営者と社員の思いつなぐ
私たちは働く人のための「等身大の制度づくり」で、経営者と社員の思いをつなぐ人事・教育制度の構築をサポートいたします。
会社にとって人は経営資源であり、財産です。人の成長によって会社は発展していき、激動する社会の中で存在感を高めていきます。
人の成長のためには、経営者の理念やそれを遂行していく戦略に基づいた「制度」が必要です。貴社の課題や取り組み状況、体制をじっくり確認させていただき、理念やビジョン、そして働く人にマッチした「等身大の制度」をご提案いたします。
ソリューション・事例
人事制度構築
人事制度全般の見直し
評価制度、役職・等級制度、賃金制度など、貴社の事業ビジョン、事業戦略に基づいた人事制度の構築、見直しを行います。1社1社の課題に合わせて評価制度、役割・等級制度、賃金制度の見直しをご支援します。
評価制度、評価シート人事制度の見直し
評価シートのブラッシュアップ、目標設定方法、フィードバックのプロセス、賃金・昇降格への紐付け方法などの見直しをご支援します。
役職等級制度等、賃金制度等の見直し
マネジメントコースやスペシャリストコース、エリア限定コースなどの新設、昇降格基準の設定などをご支援します。
※支援内容が評価制度にも関連する場合は、限定的なご支援は難しい場合もあります。
人事評価制度の運用サポート
『既に制度を導入しているが形骸化してしまっている』『面談の甘辛がありすぎて社員から不満が出ている』などのお悩みは少なくありません。このような制度運用上の課題に応えるため、制度定着に向けた支援もいたします。
まずはご相談ください
「コンサルティング」へご関心をお寄せいただきありがとうございます。
お申し込みはもちろん、ご質問などお気軽にお問い合わせください。
内容を確認の上、弊社担当よりご連絡いたします。
受付時間／平日9：00〜18：00
サービスの流れ
- お問い合わせ期間／即時お電話やお申し込みフォームより、お問い合わせください。
☎︎082-242-5401
※受付時間／平日9：00〜18：00
- ヒアリング・ご提案期間／1〜2か月、2、3回ご面談で貴社の企業・事業課題、現在のお取り組み状況、体制状況などをヒアリングさせていただき、課題と打ち手をご提案いたします。提案内容に対してディスカッションを行い、必要に応じて再提案を行う場合もあります。
（貴社の機密情報を扱いますので秘密保持契約等は、初回面談時に締結することも可能です）
- 契約・導入期間／(契約)1か月＋(導入)6〜10か月、月1、2回のミーティング2,提案内容で合意いただけましたら、契約の締結を行います。その時点からプロジェクトが始動します。貴社の目指す未来に向けて、誠心誠意伴走いたします。
- アフターフォロー期間／別途調整制度は作って終わりではなく、導入してからがスタートです。社内外の状況の変化によっては、制度改正が必要な場合もあります。アフターフォローで導入後の様々なご要望にもお応えいたします（別途依頼が必要です）。
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