「パッケージ」ではない、経営幹部自らが意思を込めた人事評価制度への刷新

導入背景・課題

10年程前に当時の役員が自身の前職で使用していた制度をベースに人事制度を導入。しかし、その後当役員が退任すると、当時の導入時の目的などは引き継がれることなく、ここ数年は制度が形骸化してしまっていた。人材育成に注力をする経営方針が掲げられてはいるが、育成の根幹を成す人事制度が10年前から殆どメンテナンスされていないため、制度を「人材育成」にしっかりと注力できる制度へと刷新することとなった。