19件の講座が見つかりました

• 受付中2024年8月22日（木）～「感情のマネジメント」と「周囲とのつながりを深める」ための～ 関わり方改善講座管理監督者オンライン
  感情のコントロールの仕方を学び、周囲との関わり方をよりよくするためのスキルを習得し、メンバーとの信頼関係をさらに深めます。講座詳細
• 受付中2024年9月12日（木）人材の離職防止＆定着率向上講座 ～「離職」の本質と「定着」のポイント～管理監督者来場
  離職が企業に与えるダメージや離職の原因＆傾向を知り、人材定着に向けてエンゲージメントの高め方や1on1の手法など、心理面へのアプローチ手法を学びます。講座詳細
• 受付中2024年9月25日（水）リーダーシップの本質管理監督者オンライン
  「リーダーシップの本質」を理解します。 リーダーシップとは何か？発揮するために必要なことは何か？事例研究を通じて、本質への理解を深めるだけでなく、職場に活力を与えるリーダーの仕事や役割も検討します。講座詳細
• 受付中2024年10月4日（金）～部下のやる気を成果へとつなげる～ 人事評価者訓練／目標管理講座管理監督者来場
  ・評価者として、人事評価制度の本来の意義とねらいを再確認し、目標管理の位置づけ、プロセス管理の重要性について理解を深め、人事評価を通じた部下育成へとつなげていただきます。 ・適切な目標設定とはどのようなものかについて学び、部下に対して適切な目標設定の指導、アドバイスへとつなげていきます。講座詳細
• 受付中2024年10月7日（月）管理職養成道場 ～「聴き方、訊き方」と「ほめ方、しかり方」～管理監督者来場
  管理職に求められる部下との関わり方を「聴き方、訊き方」と「ほめ方、しかり方」の２つの視点でそのポイントを理解、習得します。講座詳細
• 受付中2024年11月19日（火）成長戦略に基づく 「事業計画」策定プロセスⅠ管理監督者来場
  自社のあるべき姿とその達成に向けた成長戦略を明確にし、現状とのギャップを埋めるべく事業環境分析や事業戦略策定についてフレームワークを活用しつつ理解を深める。講座詳細
• 受付中2024年12月9日（月）【現管理監督者限定】テーマのない研修会 ～「現状の課題共有」と「相互アドバイス」～管理監督者来場
  管理監督者としての日頃の悩みや課題について、業界、業種を超えて参加者間の課題を共有し、相互アドバイスを行います。講座詳細
• 受付中2025年1月17日（金）世代・価値観、様々なギャップを越えた職場環境づくりの ダイバーシティマネジメント講座管理監督者オンライン
  人材不足、流動性が加速する現代において、従来型のマネジメントからのアップデートを目指し、まずは、ダイバーシティと今の時代に必要なマネジメントの在り方についてご理解していきます。さらに、20代から60代までの発達課題を理解し、タイプ別の関わりかななど、数多くの実習を通じて、多様性を認め一人ひとりの能力を最大限に発揮できるようなマネジメントへとつなげていただきます。講座詳細
• 受付中2025年1月28日（火）成長戦略に基づく 「事業計画」策定プロセスⅡ管理監督者来場
  先に検討した事業戦略を軸に事業目標を設定するとともに、その実現に必要なビジネス基盤や課題/解決策を検討し、ビジネスモデルとして整理するプロセスを理解します。講座詳細
• 受付中2025年2月20日（木）VUCA(予測困難な)時代を生きるマネージャー・リーダーのための目標設定術管理監督者来場
  急激な環境変化に対応し、その変化を楽しむことができる目標設定法を「シンプル・カンタン」「現状で使えるように」学びます。 ・「数字以外の目標設定が曖昧」「目標やビジョンが言葉だけになってしまう」からの脱却、または「目標設定について初歩から学びたい」というニーズに応える。 ・すでに目標設定が仕組み化されている組織で、より良い運用をしていきたい。 どのような企業や職種でも対応できるベースの考え方を各社の状況に応じて実践形式のワークで着手していきます。講座詳細
• 受付中2025年3月14日（金）～個人の成長と組織の発展を支えるための～ 人事評価者講座管理監督者来場
  人事評価の目的を再確認し、人事評価に必要な心構えや評価ポイント、その他効果場面で起こりやすい評価誤差を学びます。また、自身のスタイルを知り、評価の傾向を知ることで評価の制度を上げ、被評価者のスタイルから能力開発のポイントを探り、実践する方法を学びます。講座詳細
• 受付終了2024年7月18日（木）管理職・リーダー向け財務講座 ～決算書を理解し、業績向上アップを達成する～管理監督者来場
  管理職やリーダーのための財務諸表の基本的な読み方を解説します。自社の事業の収益構造を分析する方法を理解し、利益拡大につながるＫＰＩを適切に設定できます。講座詳細
• 受付終了2024年7月12日（金）～自ら考え行動する自走型の部下育成へ～ 効果的な面談力＆個別指導力強化講座管理監督者来場
  部下が自らの課題に向き合い、さらなる成長へとつなげるための支援と、適切な相談対応につながる１on１（個別面談）のポイントと、面談スキル(共感力、傾聴力)を磨いていただきます。 「Push型」と「Pull型」２つの指導の効果と違いを理解し、部下が自ら考え、決断し、行動へとつなげるための質問力を活用した指導スキルを習得していただきます。講座詳細
• 受付終了2024年6月13日（木）部下を持つ人のためのハラスメント講座 ～今更聞けない、ハラスメントの基礎～管理監督者オンライン
  管理監督職に必要なハラスメントの基礎知識や言動について学びます。 初めて管理職・監督職になった人、ハラスメントの基礎知識は少しあるが基本をきちんと押さえておきたい人、職場管理や部下育成のヒントを得たい人に適した研修です。講座詳細
• 受付終了2024年6月5日（水）多様化する社員とのOne on One面談力 ～管理職のためのリスキリング～管理監督者来場
  ダイバシティー組織を実現するためには、現場の管理職が多様なメンバーにどう「働きかけるか」が要となってきます。管理職が、ただ単にハラスメント規制を意識しすぎて腫れ物に触るようではマネージメントはできません。建設的で生産的な「対話」は必要です。特に、個別対応にフィットするone on one面談スキルが発揮できるよう、アップデートして頂きます。 多様な背景、ニーズを抱えたメンバーの問題だけでなく強みを共有し、組織のニーズとコラボしてけるような対話スキル（コミュニケーションスキル）をロールプレイングを通じて、体験学習をして頂きます。講座詳細
• 受付終了2024年5月8日（水）管理職養成道場 ～「役割の明確化」と「リーダーシップ」～管理監督者来場
  管理職に求められる役割を明確にするとともに、それを実践するリーダーシップを学びます。講座詳細