16件の講座が見つかりました

• 受付中2026年5月12日（火）管理職養成道場～「役割の明確化」と「リーダーシップ」～管理監督者来場
  管理職に求められる役割を明確にするとともに、それを実践するリーダーシップを学びます。講座詳細
• 受付中2026年5月19日（火）【無料ウェビナー】なぜ「育たない・辞める・挑戦しない」が起きているのか？～社員の成長が成果につながる「エンジョイメント」マネジメント～管理監督者全社員ONLINE
  多くの企業で起きている「育たない・辞める・挑戦しない」という問題の本質は、社員の意欲や能力、制度そのものではありません。その原因は、日常業務で当たり前のように共有されている“組織の前提となる意識や習慣”にあります。本セミナーでは、社員が自ら挑戦し、学び、成長を実感できる状態を「エンジョイメント」と定義し、その状態を育むために、上司と部下の関わり方やマネジメントをどう変えるべきかを、実際の事例を交えて解説します。社員と会社が共に成長していく ― そのための人材育成と組織づくりをつなぐ「新しい組織論」をお伝えします。講座詳細
• 受付中2026年6月11日（木）安心・安全な職場づくり講座～適切な関わり方を学び、ハラスメントを防ぐ～管理監督者ONLINE
  管理監督職に必要なハラスメントの基礎知識や適切なコミュニケーションを学び、部下との信頼関係を築きながら職場を安心・安全に保つスキルを身につけます。初めて管理職・監督職になって立場が変わった方、一般的なハラスメントの知識はあるが再度基本を体系的に押さえておきたい方、職場管理や部下育成のヒントを得たい方、に適した研修です。講座詳細
• 受付中2026年6月16日（火）よき相談相手になるためのメンター講座中堅社員来場
  メンターとは何か？その役割や心構えを認識し、コーチングやOJTとの違い、メンタリングに期待される効果を学びます。また、メンティから相談される際に必要なコミュニケーション力をケーススタディを通して考え、実践しながら習得します。講座詳細
• 受付中2026年7月16日（木）1on1ミーティング＆個別指導力強化講座～自ら考え行動する自走型部下の育て方～管理監督者来場
  部下が自ら考えながら課題に向き合い、主体的な成長へとつながる１on１（個別面談）のスキル（傾聴力・共感力・承認力）を、演習を通じて身につけていただきます。さらに、効果的なフィードバック力の技術や、部下が自ら考え、決断し、行動するための質問力についても演習を通して習得していただくことで、部下の成熟度や状況に応じて使い分け、確実な自走につなげていただきます。講座詳細
• 受付中2026年8月27日（木）管理職養成道場～「聴き方、訊き方」と「ほめ方、しかり方」～管理監督者来場
  管理職に求められる部下との関わり方を「聴き方、訊き方」と「ほめ方、しかり方」の２つの視点で、そのポイントを理解、習得します。講座詳細
• 受付中2026年9月18日（金）～個人の成長と組織の発展を支えるための～人事評価者講座管理監督者来場
  人事評価の目的を再確認し、人事評価に必要な心構えや評価ポイント、その他効果場面で起こりやすい評価誤差を学びます。また、自身のスタイルを知り、評価の傾向を知ることで評価の精度を上げ、被評価者のスタイルから能力開発のポイントを探り、実践する方法を身につけます。講座詳細
• 受付中2026年10月21日（水）心理的安全性を高める１on１面談力向上講座～セルフ・キャリアドックを評価以外にも活かす～管理監督者来場
  心理的安全性とは、自分の意見や気持ちを安心して表現できる状態を指します。1on1面談は評価の場にとどまらず、本音を語り合い、互いのキャリアや成長を支援し合う機会です。不確定不透明の時代だからこそ、効率化だけでは解決できない課題に向き合い、「じっくり本音で対話する力」を養います。講座詳細
• 受付中2026年10月28日（水）体験から学ぶリーダーシップ強化講座中堅社員来場
  主要なリーダーシップ理論を体系的に学び、自身のリーダーシップスタイルを客観的に把握します。そのうえで、グループでの体験ゲームを通じて「機能的リーダーシップ」を実践的に体験し、強みと課題を明確化。理論と実践の両面から学ぶことで、現場で発揮できるリーダーシップの強化を目指します。講座詳細
• 受付中2026年11月25日（水）VUCA（予測困難な）時代を生きるマネージャー・リーダーのための目標設定術管理監督者来場
  急激に変化する環境に柔軟に対応し、前向きに楽しむことができる目標設定を「シンプル・カンタン・現状で使える形」で学びます。「数字以外の目標設定が曖昧」「目標やビジョンが言葉だけで終わってしまう」といった課題を解消し、初めて取り組む方から、目標設定が仕組み化されている組織の運用改善まで幅広く対応します。各社の状況に合わせたワークを通じて、職場ですぐに活用できる目標設定スキルを身につけます。講座詳細
• 受付中2026年12月8日（火）相手に伝わる！コーチングスキルと伝え方実践講座中堅社員ONLINE
  部下や上司の認識の傾向を理解し、実践心理学とコーチングを応用して、言葉選びや伝え方のスキルを身につけます。相手に伝わる表現で、仕事の成果を高める力を習得します。講座詳細
• 受付中2027年1月18日（月）【現管理監督者限定】テーマのない研修会～「現状の課題共有」と「相互アドバイス」～管理監督者来場
  管理監督者として日々直面する悩みや課題を、業界や業種を超えて共有し、参加者同士で相互にアドバイスを行うことで、新たな視点や解決のヒントを得ることを目的としています。また、講師のアドバイスや他社の事例を通じて、自身の課題対応力を高め、日々のマネジメントへの実践的な活用につなげていただきます。講座詳細
• 受付中2027年1月22日（金）～仕事の任せ方でチームが変わる～ジョブアサインメント講座管理監督者ONLINE
  一人ひとりの成長を促しながらチームとしての成果を高める、仕事の任せ方を学びます。進捗管理やフィードバックまでを含めたジョブアサインメントの実践を通じて、円滑なマネジメントサイクルの運用につなげます。講座詳細
• 受付中2027年2月9日（火）支援型リーダーシップ実践講座～力を引き出し成果を生む～中堅社員来場
  従来の「強い力で部下を率いるリーダー像」とは異なり、近年注目されている「サーバントリーダーシップ」。本研修では、その考え方を理解し、メンバーの力を引き出す関わり方を学びます。チーム全体の活性化と成果向上につながるリーダ像を洞察し、実践につなげます。講座詳細
• 受付中2027年3月5日（金）～公正な評価で組織目標達成と人材育成を促す～評価者講座管理監督者ONLINE
  公正な評価と前向きなフィードバックを通じて、従業員の成長と意欲を引き出し、組織目標の達成と、働きがいのある職場づくりを目指します。講座詳細
• 受付終了2026年4月22日（水）～ハラスメントと言われないための～関り方アップデート講座中堅社員来場
  ハラスメントは、立場や年齢に関係なく、誰にでも起こりうるものです。本研修では、日常の関わり方やコミュニケーションを見つめ直し、「ハラスメントと言われない関わり方」と「信頼される伝え方」を身につけていきます。講座詳細