15件の講座が見つかりました

• 受付中2026年5月12日（火）管理職養成道場～「役割の明確化」と「リーダーシップ」～管理監督者来場
  管理職に求められる役割を明確にするとともに、それを実践するリーダーシップを学びます。講座詳細
• 受付中2026年6月16日（火）よき相談相手になるためのメンター講座中堅社員来場
  メンターとは何か？その役割や心構えを認識し、コーチングやOJTとの違い、メンタリングに期待される効果を学びます。また、メンティから相談される際に必要なコミュニケーション力をケーススタディを通して考え、実践しながら習得します。講座詳細
• 受付中2026年6月24日（水）人材の離職防止＆定着率向上講座～「離職」の本質と「定着」のポイント～管理監督者来場
  離職が企業に与えるダメージや、離職の原因＆傾向を知り、人材定着に向けてエンゲージメントの高め方や1on1の手法など、心理面へのアプローチ手法を学びます。講座詳細
• 受付中2026年7月16日（木）1on1ミーティング＆個別指導力強化講座～自ら考え行動する自走型部下の育て方～管理監督者来場
  部下が自ら考えながら課題に向き合い、主体的な成長へとつながる１on１（個別面談）のスキル（傾聴力・共感力・承認力）を、演習を通じて身につけていただきます。さらに、効果的なフィードバック力の技術や、部下が自ら考え、決断し、行動するための質問力についても演習を通して習得していただくことで、部下の成熟度や状況に応じて使い分け、確実な自走につなげていただきます。講座詳細
• 受付中2026年8月26日（水）マネジメント力強化講座～問題解決力を高める業務機能分析と解決策立案～管理監督者来場
  業務における問題を構造的に捉え、マネジメント力を高めるための問題解決手法を学びます。前半は、社内や部門の業務機能を整理し、問題が発生しやすい機能に焦点を当てて、問題点を洗い出す手法を身につけます。後半は、洗い出された問題点の原因を顕在化させ、問題解決に向けた課題設定や解決策を立案し、それをマネジメントするための仕組みを構築する力を養います。講座詳細
• 受付中2026年8月27日（木）管理職養成道場～「聴き方、訊き方」と「ほめ方、しかり方」～管理監督者来場
  管理職に求められる部下との関わり方を「聴き方、訊き方」と「ほめ方、しかり方」の２つの視点で、そのポイントを理解、習得します。講座詳細
• 受付中2026年9月8日（火）管理職のためのストレスマネジメント講座～セルフコントロール力を高め、部下のメンタルケア力を磨く～管理監督者ONLINE
  多忙を極める管理職世代の多くがストレス過多であることを再認識し、様々な課題を乗り越えるうえでセルフコントロール力の強化が重要であることを理解するとともに、ストレスとネガティブ感情の関係や、アンガーマネジメントによる感情のコントロール術を習得していただきます。また、部下のストレスケアの必要性を理解し、不安が不満に変わる前の「気づき」のポイントや声の掛け方、相談対応のあり方や対応技術についても習得していただきます。講座詳細
• 受付中2026年9月18日（金）～個人の成長と組織の発展を支えるための～人事評価者講座管理監督者来場
  人事評価の目的を再確認し、人事評価に必要な心構えや評価ポイント、その他効果場面で起こりやすい評価誤差を学びます。また、自身のスタイルを知り、評価の傾向を知ることで評価の精度を上げ、被評価者のスタイルから能力開発のポイントを探り、実践する方法を身につけます。講座詳細
• 受付中2026年10月21日（水）心理的安全性を高める１on１面談力向上講座～セルフ・キャリアドックを評価以外にも活かす～管理監督者来場
  心理的安全性とは、自分の意見や気持ちを安心して表現できる状態を指します。1on1面談は評価の場にとどまらず、本音を語り合い、互いのキャリアや成長を支援し合う機会です。不確定不透明の時代だからこそ、効率化だけでは解決できない課題に向き合い、「じっくり本音で対話する力」を養います。講座詳細
• 受付中2026年11月25日（水）VUCA（予測困難な）時代を生きるマネージャー・リーダーのための目標設定術管理監督者来場
  急激に変化する環境に柔軟に対応し、前向きに楽しむことができる目標設定を「シンプル・カンタン・現状で使える形」で学びます。「数字以外の目標設定が曖昧」「目標やビジョンが言葉だけで終わってしまう」といった課題を解消し、初めて取り組む方から、目標設定が仕組み化されている組織の運用改善まで幅広く対応します。各社の状況に合わせたワークを通じて、職場ですぐに活用できる目標設定スキルを身につけます。講座詳細
• 受付中2026年12月22日（火）部下がいきいき働くための「メンタルヘルスマネジメント講座」管理監督者来場
  職場のメンタルヘルスは「リスクマネジメント」だけでなく「いきいきとした働き方の実現」にも注目が集まっています。本研修ではその両面を学び、ケーススタディを通じて部下の変化に気づく力を養います。さらに、管理監督者として一体感のある職場をつくる行動を話し合い、具体的な実践計画につなげます。講座詳細
• 受付中2027年1月18日（月）【現管理監督者限定】テーマのない研修会～「現状の課題共有」と「相互アドバイス」～管理監督者来場
  管理監督者として日々直面する悩みや課題を、業界や業種を超えて共有し、参加者同士で相互にアドバイスを行うことで、新たな視点や解決のヒントを得ることを目的としています。また、講師のアドバイスや他社の事例を通じて、自身の課題対応力を高め、日々のマネジメントへの実践的な活用につなげていただきます。講座詳細
• 受付中2027年1月22日（金）～仕事の任せ方でチームが変わる～ジョブアサインメント講座管理監督者ONLINE
  一人ひとりの成長を促しながらチームとしての成果を高める、仕事の任せ方を学びます。進捗管理やフィードバックまでを含めたジョブアサインメントの実践を通じて、円滑なマネジメントサイクルの運用につなげます。講座詳細
• 受付中2027年2月9日（火）支援型リーダーシップ実践講座～力を引き出し成果を生む～中堅社員来場
  従来の「強い力で部下を率いるリーダー像」とは異なり、近年注目されている「サーバントリーダーシップ」。本研修では、その考え方を理解し、メンバーの力を引き出す関わり方を学びます。チーム全体の活性化と成果向上につながるリーダ像を洞察し、実践につなげます。講座詳細
• 受付中2027年3月5日（金）～公正な評価で組織目標達成と人材育成を促す～評価者講座管理監督者ONLINE
  公正な評価と前向きなフィードバックを通じて、従業員の成長と意欲を引き出し、組織目標の達成と、働きがいのある職場づくりを目指します。講座詳細