32件の講座が見つかりました

• 受付中2026年4月22日（水）～ハラスメントと言われないための～関り方アップデート講座中堅社員来場
  ハラスメントは、立場や年齢に関係なく、誰にでも起こりうるものです。本研修では、日常の関わり方やコミュニケーションを見つめ直し、「ハラスメントと言われない関わり方」と「信頼される伝え方」を身につけていきます。講座詳細
• 受付中2026年5月12日（火）管理職養成道場～「役割の明確化」と「リーダーシップ」～管理監督者来場
  管理職に求められる役割を明確にするとともに、それを実践するリーダーシップを学びます。講座詳細
• 受付中2026年5月19日（火）【無料ウェビナー】なぜ「育たない・辞める・挑戦しない」が起きているのか？～社員の成長が成果につながる「エンジョイメント」マネジメント～管理監督者全社員ONLINE
  多くの企業で起きている「育たない・辞める・挑戦しない」という問題の本質は、社員の意欲や能力、制度そのものではありません。その原因は、日常業務で当たり前のように共有されている“組織の前提となる意識や習慣”にあります。本セミナーでは、社員が自ら挑戦し、学び、成長を実感できる状態を「エンジョイメント」と定義し、その状態を育むために、上司と部下の関わり方やマネジメントをどう変えるべきかを、実際の事例を交えて解説します。社員と会社が共に成長していく ― そのための人材育成と組織づくりをつなぐ「新しい組織論」をお伝えします。講座詳細
• 受付中2026年6月11日（木）安心・安全な職場づくり講座～適切な関わり方を学び、ハラスメントを防ぐ～管理監督者ONLINE
  管理監督職に必要なハラスメントの基礎知識や適切なコミュニケーションを学び、部下との信頼関係を築きながら職場を安心・安全に保つスキルを身につけます。初めて管理職・監督職になって立場が変わった方、一般的なハラスメントの知識はあるが再度基本を体系的に押さえておきたい方、職場管理や部下育成のヒントを得たい方、に適した研修です。講座詳細
• 受付中2026年6月16日（火）よき相談相手になるためのメンター講座中堅社員来場
  メンターとは何か？その役割や心構えを認識し、コーチングやOJTとの違い、メンタリングに期待される効果を学びます。また、メンティから相談される際に必要なコミュニケーション力をケーススタディを通して考え、実践しながら習得します。講座詳細
• 受付中2026年7月16日（木）1on1ミーティング＆個別指導力強化講座～自ら考え行動する自走型部下の育て方～管理監督者来場
  部下が自ら考えながら課題に向き合い、主体的な成長へとつながる１on１（個別面談）のスキル（傾聴力・共感力・承認力）を、演習を通じて身につけていただきます。さらに、効果的なフィードバック力の技術や、部下が自ら考え、決断し、行動するための質問力についても演習を通して習得していただくことで、部下の成熟度や状況に応じて使い分け、確実な自走につなげていただきます。講座詳細
• 受付中2026年8月27日（木）管理職養成道場～「聴き方、訊き方」と「ほめ方、しかり方」～管理監督者来場
  管理職に求められる部下との関わり方を「聴き方、訊き方」と「ほめ方、しかり方」の２つの視点で、そのポイントを理解、習得します。講座詳細
• 受付中2026年9月18日（金）～個人の成長と組織の発展を支えるための～人事評価者講座管理監督者来場
  人事評価の目的を再確認し、人事評価に必要な心構えや評価ポイント、その他効果場面で起こりやすい評価誤差を学びます。また、自身のスタイルを知り、評価の傾向を知ることで評価の精度を上げ、被評価者のスタイルから能力開発のポイントを探り、実践する方法を身につけます。講座詳細
• 受付中2026年10月21日（水）心理的安全性を高める１on１面談力向上講座～セルフ・キャリアドックを評価以外にも活かす～管理監督者来場
  心理的安全性とは、自分の意見や気持ちを安心して表現できる状態を指します。1on1面談は評価の場にとどまらず、本音を語り合い、互いのキャリアや成長を支援し合う機会です。不確定不透明の時代だからこそ、効率化だけでは解決できない課題に向き合い、「じっくり本音で対話する力」を養います。講座詳細
• 受付中2026年10月28日（水）体験から学ぶリーダーシップ強化講座中堅社員来場
  主要なリーダーシップ理論を体系的に学び、自身のリーダーシップスタイルを客観的に把握します。そのうえで、グループでの体験ゲームを通じて「機能的リーダーシップ」を実践的に体験し、強みと課題を明確化。理論と実践の両面から学ぶことで、現場で発揮できるリーダーシップの強化を目指します。講座詳細
• 受付中2026年11月25日（水）VUCA（予測困難な）時代を生きるマネージャー・リーダーのための目標設定術管理監督者来場
  急激に変化する環境に柔軟に対応し、前向きに楽しむことができる目標設定を「シンプル・カンタン・現状で使える形」で学びます。「数字以外の目標設定が曖昧」「目標やビジョンが言葉だけで終わってしまう」といった課題を解消し、初めて取り組む方から、目標設定が仕組み化されている組織の運用改善まで幅広く対応します。各社の状況に合わせたワークを通じて、職場ですぐに活用できる目標設定スキルを身につけます。講座詳細
• 受付中2026年12月8日（火）相手に伝わる！コーチングスキルと伝え方実践講座中堅社員ONLINE
  部下や上司の認識の傾向を理解し、実践心理学とコーチングを応用して、言葉選びや伝え方のスキルを身につけます。相手に伝わる表現で、仕事の成果を高める力を習得します。講座詳細
• 受付中2027年1月18日（月）【現管理監督者限定】テーマのない研修会～「現状の課題共有」と「相互アドバイス」～管理監督者来場
  管理監督者として日々直面する悩みや課題を、業界や業種を超えて共有し、参加者同士で相互にアドバイスを行うことで、新たな視点や解決のヒントを得ることを目的としています。また、講師のアドバイスや他社の事例を通じて、自身の課題対応力を高め、日々のマネジメントへの実践的な活用につなげていただきます。講座詳細
• 受付中2027年1月22日（金）～仕事の任せ方でチームが変わる～ジョブアサインメント講座管理監督者ONLINE
  一人ひとりの成長を促しながらチームとしての成果を高める、仕事の任せ方を学びます。進捗管理やフィードバックまでを含めたジョブアサインメントの実践を通じて、円滑なマネジメントサイクルの運用につなげます。講座詳細
• 受付中2027年2月9日（火）支援型リーダーシップ実践講座～力を引き出し成果を生む～中堅社員来場
  従来の「強い力で部下を率いるリーダー像」とは異なり、近年注目されている「サーバントリーダーシップ」。本研修では、その考え方を理解し、メンバーの力を引き出す関わり方を学びます。チーム全体の活性化と成果向上につながるリーダ像を洞察し、実践につなげます。講座詳細
• 受付中2027年3月5日（金）～公正な評価で組織目標達成と人材育成を促す～評価者講座管理監督者ONLINE
  公正な評価と前向きなフィードバックを通じて、従業員の成長と意欲を引き出し、組織目標の達成と、働きがいのある職場づくりを目指します。講座詳細
• 受付終了2026年3月4日（水）～個人の成長と組織の発展を支えるための～ 人事評価者講座管理監督者ONLINE
  人事評価の目的を再確認し、人事評価に必要な心構えや評価ポイント、その他効果場面で起こりやすい評価誤差を学びます。また、自身のスタイルを知り、評価の傾向を知ることで評価の精度を上げ、被評価者のスタイルから能力開発のポイントを探り、実践する方法を学びます。講座詳細
• 受付終了2026年2月19日（木）オンボーディングセミナー ～新規採用者のスムーズな適応と活躍できる環境づくり～管理監督者ONLINE
  新規採用者がスムーズになじみ、高い意欲を持って活躍できるようになる組織・職場を目指します。講座詳細
• 受付終了2026年2月12日（木）組織を強くする支援型リーダーシップ ～今時代が求めているサーバントリーダシップとは～中堅社員来場
  リーダーというと、強い力で部下を率いていくイメージがありますが、近年そのようなリーダー像とは異なる「サーバントリーダーシップ」が注目されています。サーバントリーダーシップは、メンバーの意見を聞きながら協力関係を築き、チームとしての成功を支援するリーダーシップスタイルです。これまで言われたことに従うだけだったメンバーにも自主的な発言や行動が求められるようになり、結果としてチームの活性化に繋がるリーダーシップについて学びます。講座詳細
• 受付終了2026年2月5日（木）VUCA(予測困難な)時代を生きるマネージャー・リーダーのための目標設定術管理監督者来場
  急激な環境変化に対応し、その変化を楽しむことができる目標設定法を「シンプル・カンタン」「現状で使えるように」学びます。『「数字以外の目標設定が曖昧」「目標やビジョンが言葉だけになってしまう」からの脱却、または「目標設定について初歩から学びたい」というニーズに応える。すでに目標設定が仕組み化されている組織で、より良い運用をしていきたい。』どのような企業や職種でも対応できるベースの考え方を各社の状況に応じて実践形式のワークで着手していきます。講座詳細
• 受付終了2026年1月19日（月）【現管理監督者限定】テーマのない研修会 ～「現状の課題共有」と「相互アドバイス」～管理監督者来場
  管理監督者としての日頃の悩みや課題について、業界、業種を超えて参加者間の課題を共有し、相互アドバイスを行います。講座詳細
• 受付終了2025年11月14日（金）部下・後輩の指導＆フォローアップ講座中堅社員ONLINE
  部下・後輩に注意や指導をする効果的な方法、その後のフォローアップの仕方まで、ケーススタディを交えて学びます。講座詳細
• 受付終了2025年10月22日（水）管理職養成道場 ～「聴き方、訊き方」と「ほめ方、しかり方」～管理監督者来場
  管理職に求められる部下との関わり方を「聴き方、訊き方」と「ほめ方、しかり方」の２つの視点で、そのポイントを理解、習得します。講座詳細
• 受付終了2025年10月15日（水）後輩を持つ人のためのハラスメント講座 ～今更聞けない、ハラスメントの基礎～中堅社員ONLINE
  ハラスメントの基礎知識や言動について学びます。初めて後輩・部下をもった人、ハラスメントの基礎知識は少しあるが基本をきちんと押さえておきたい人、職場管理や部下育成のヒントを得たい人に適した研修です。講座詳細
• 受付終了2025年9月26日（金）チーム力を発揮させる管理者になるためのマネジメント基礎講座管理監督者来場
  優秀な管理者になるための基礎思考とチーム力を最大限に発揮させるためのマネジメントの重要ポイントを学びます。講座詳細
• 受付終了2025年9月19日（金）～部下の自走力を引き出し成果へとつなげる～ 人事評価者訓練／目標管理講座管理監督者ONLINE
  評価者として、人事評価制度の本来の意義とねらいを再確認し、目標管理の位置づけ、プロセス管理の重要性について理解を深め、人事評価を通じた部下育成へとつなげていただきます。適切な目標設定とはどのようなものかについて学び、部下に対して適切な目標設定の指導、アドバイスへとつなげていきます。講座詳細
• 受付終了2025年9月10日（水）仕事の任せ方と1on1での育成術講座中堅社員来場
  部下や後輩の育成において、効果的な仕事の任せ方を学びます。講座詳細
• 受付終了2025年8月7日（木）～イマドキ社員との信頼関係を築くための～ 部下・後輩指導スキルアップ講座中堅社員ONLINE
  人の成長段階を理解し、部下が過ごしてきた環境を考慮しながら指導を進め、効果的な育成を実現します。講座詳細
• 受付終了2025年7月8日（火）ものの言い方で損をしない コーチングスキルと伝え方実践講座中堅社員ONLINE
  部下や上司にはそれぞれ認識の傾向や特徴があります。実践心理学とコーチングの手法を応用し、相手の認識の傾向や言葉選びを観察するスキルを習得することで、相手に伝わりやすくなり、仕事の成果をさらに向上させることができます。伝わらないことが原因で残念な結果にならないように、部下・後輩の主体的な行動を促す方法や、上司・先輩の理解と協力を得るための伝え方をトレーニングします。講座詳細
• 受付終了2025年6月3日（火）管理職養成道場 ～「役割の明確化」と「リーダーシップ」～管理監督者来場
  管理職に求められる役割を明確にするとともに、それを実践するリーダーシップを学びます。講座詳細
• 受付終了2025年5月15日（木）「心理的安全性と１on１面談スキル」 ～評価面談だけではないセルフ・キャリアドックの意義～管理監督者来場
  心理的安全性とは、組織やチームにおいて、自分の意見や気持ちを安心して表現できる状態をさす心理用語です。言いにくいことが言えるからこそ、本音が言えるからこそ、お互いが納得いく目標が共有できたり、キャリアを支援し合うwin-winの1on1の場になるのではないでしょうか。不確定不透明の時代に、前例やマニュアルを元にタイパや効率化だけで簡単に対策がみつかるわけではありません。「じっくり本音の対話」ができるプロセスの場を創ることが、1on1面談のねらいです。講座詳細
• 受付終了2025年4月15日（火）よき相談相手になるためのメンター講座中堅社員来場
  メンターとは何か？その役割や心構えを認識し、コーチングやOJTとの違い、メンタリングに期待される効果を学びます。また、相談される際に必要なコミュニケーション力をケーススタディを通して考え、実践しながら習得します。講座詳細