オーダーメイド研修 Pick Up

「目標管理制度」運用レベルアップ研修

目標管理制度の運用のレベルアップを図り、個人の成長と組織目標の達成を実現!

対象

  • 管理職

想定される現状

  • 目標管理制度の目的を管理職が理解していない。
  • 設定した目標がSMARTな目標になっていない。
  • 目標は設定しただけで、評価期間中、管理職も部下もほとんど見ていない。
  • 目標管理シートが評価にしか使われておらず、育成にはほとんど使われていない。

ねらい

  • 管理職に求められる役割の再確認および再認識。
  • 目標管理制度の場面別(目標設定、目標達成支援、評価)運用手順の統一とレベルアップ。
  • 各場面で求められる目標設定スキル、目標達成支援スキル、評価スキルの習得。

◆SMARTな目標

SMARTな目標

特徴

  • 参加者主体の運営:グループワーク多め、講義少なめで研修を運営します。
  • 職場で使える内容:管理職経験豊富な講師が現場感覚を大切にし、職場で使える(使おうと思う)、実践できる(実践しようと思う)内容です。

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