オーダーメイド研修 Pick Up

次世代リーダー育成研修

会社の未来を担う次世代のリーダーを育成し事業・組織の更なる成長を推進させる。

対象

  • 中堅社員および、次世代リーダー候補

想定される課題

  • 会社の将来を担う次世代のリーダーがいない、育っていない。
  • 職場での周囲に対するリーダーシップを発揮するための「あり方」・「やり方」が分かっていない。

ねらい

  • 次世代のリーダーとして求められている役割を明確にし、心構えや自覚を促す。
  • リーダーに求められる自己リーダーシップ(主体性、自分との約束を守る、自責)と、自己マネジメント力(自己管理、時間管理)を理解し、リーダーシップを発揮するためのポイントを学ぶ。
  • リーダーになるために必要な業務遂行・改善のスキルや、部下育成のスキルを学ぶ。

研修の方向性:次世代リーダーを育成するために以下の2つの要件にフォーカスしています。

研修の方向性

特徴

  • 参加者主体の運営:グループワーク多め、講義少なめで研修を運営します。
  • 継続的な実践を促進:最終的に成果発表を行うことで、研修で学んだ内容の継続的な実践と決意を促します。
  • アドバイスシートの活用:職場の上司、先輩や後輩から参加者の態度や行動についてコメントを集計。研修当日に自己の現状を振り返る材料として提供し、現実的で臨場感ある内省を促進します。

オーダーメイド研修 Pick Up

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