オーダーメイド研修 Pick Up

管理職研修I

“管理職とは部下を通じて成果を上げる人” そのために必要なスキルを学びます。

対象

  • 管理職(課長、係長及び管理職候補者)

想定される課題

  • 管理職として期待される役割を理解していない、遂行できていない。
  • プレイヤーの比重が高く、それゆえマネジメントができていない。
  • 部下をうまく育てることができていない、部下がよく辞める。
  • 業務改善が進まない、問題が起きてもなかなかうまく解決できない。

ねらい

  • 管理職に求められる役割を自ら明確にし、腹落ちさせる。
  • 部下育成で重要なコーチングスキルとフィードバックスキル(ほめる、しかる)を学ぶ。
  • 職場のPDCAサイクルを回すための業務改善や問題解決のスキルを学ぶ。

管理職に求められる役割イメージ図

管理職に求められる役割

特徴

  • 参加者主体の運営:グループワーク多め、講義少なめで研修を運営します。
  • 職場で使える内容:管理職経験豊富な講師が現場感覚を大切にし、職場で使える(使おうと思う)、実践できる(実践しようと思う)内容です。

オーダーメイド研修 Pick Up

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