2026年5月19日 人材育成戦略セミナーを開催しました

　経営層、人事教育担当者・ミドルマネジメント層の皆様を対象に
　

　人材育成戦略セミナー
　なぜ「育たない・辞める・挑戦しない」が起きているのか？
　～社員の成長が成果につながる”エンジョイメント”マネジメント～

　を開催いたしました。

　
　当日は、経営者や人事担当者など、約70名の方にご参加いただきました。

　＜アジェンダ＞
　✔ なぜ今、育成が難しいのか？
　　 現場のリアルとデータ
　✔ 「エンジョイメント」とは何か
　　 エンゲージメントとの違い／3つの要素と動機理論
　✔ 「育たない・辞める・挑戦しない」の構造
　　 落とし穴・快適空間の罠・指示待ち社員の構造
　✔ エンジョイメントを育むマネジメント実践
　　 任せ方・1on1・ジョブクラフティング・WILL CAN VALUE
　✔ まとめ　Ｑ＆Ａ
　　 現場で明日からできること

　
　参加いただいた皆様のご感想を2つご紹介します。
　

　◉参加者の声①
　　自社の課題と重なる内容が多く、上司の関わり方ひとつで
　　人材の成長が変わることを改めて実感しました。
　　現場ですぐに活かせる具体的なヒントが得られた有意義な
　　セミナーでした。

　◉参加者の声②
　　実体験に基づく内容で共感できる点が多く、若手社員の
　　育成や職場環境づくりの重要性を再認識しました。
　　チャットを活用した参加型の進行も分かりやすく、理解
　　が深まりました。　　　

リクルート、マツダなどを経て、社会人の教育格差 をなくしたいという思いから、ニコトモ株式会社を設立。経営者、人事担当者と対話を積み重ね、人事制度の設計・運用支援や各種研修プログラムを設計・実施。
慶應義塾大学ビジネス・スクールケースメソッド授業法研究普及室認定ケースメソッド・インストラクター

【著書】
　マネジメント社　2026年1月21日発売
　「こうして私たちは現場から会社を変えた」