5件の講座が見つかりました

• 受付中2025年2月20日（木）VUCA(予測困難な)時代を生きるマネージャー・リーダーのための目標設定術管理監督者来場
  急激な環境変化に対応し、その変化を楽しむことができる目標設定法を「シンプル・カンタン」「現状で使えるように」学びます。 ・「数字以外の目標設定が曖昧」「目標やビジョンが言葉だけになってしまう」からの脱却、または「目標設定について初歩から学びたい」というニーズに応える。 ・すでに目標設定が仕組み化されている組織で、より良い運用をしていきたい。 どのような企業や職種でも対応できるベースの考え方を各社の状況に応じて実践形式のワークで着手していきます。講座詳細
• 受付中2025年3月14日（金）～個人の成長と組織の発展を支えるための～ 人事評価者講座管理監督者来場
  人事評価の目的を再確認し、人事評価に必要な心構えや評価ポイント、その他効果場面で起こりやすい評価誤差を学びます。また、自身のスタイルを知り、評価の傾向を知ることで評価の制度を上げ、被評価者のスタイルから能力開発のポイントを探り、実践する方法を学びます。講座詳細
• 受付終了2024年10月4日（金）～部下のやる気を成果へとつなげる～ 人事評価者訓練／目標管理講座管理監督者来場
  ・評価者として、人事評価制度の本来の意義とねらいを再確認し、目標管理の位置づけ、プロセス管理の重要性について理解を深め、人事評価を通じた部下育成へとつなげていただきます。 ・適切な目標設定とはどのようなものかについて学び、部下に対して適切な目標設定の指導、アドバイスへとつなげていきます。講座詳細
• 受付終了2024年7月12日（金）～自ら考え行動する自走型の部下育成へ～ 効果的な面談力＆個別指導力強化講座管理監督者来場
  部下が自らの課題に向き合い、さらなる成長へとつなげるための支援と、適切な相談対応につながる１on１（個別面談）のポイントと、面談スキル(共感力、傾聴力)を磨いていただきます。 「Push型」と「Pull型」２つの指導の効果と違いを理解し、部下が自ら考え、決断し、行動へとつなげるための質問力を活用した指導スキルを習得していただきます。講座詳細
• 受付終了2024年6月5日（水）多様化する社員とのOne on One面談力 ～管理職のためのリスキリング～管理監督者来場
  ダイバシティー組織を実現するためには、現場の管理職が多様なメンバーにどう「働きかけるか」が要となってきます。管理職が、ただ単にハラスメント規制を意識しすぎて腫れ物に触るようではマネージメントはできません。建設的で生産的な「対話」は必要です。特に、個別対応にフィットするone on one面談スキルが発揮できるよう、アップデートして頂きます。 多様な背景、ニーズを抱えたメンバーの問題だけでなく強みを共有し、組織のニーズとコラボしてけるような対話スキル（コミュニケーションスキル）をロールプレイングを通じて、体験学習をして頂きます。講座詳細