受付中～公正な評価で組織目標達成と人材育成を促す～評価者講座
ねらい
Purpose
- 公正な評価と前向きなフィードバックを通じて、従業員の成長と意欲を引き出し、組織目標の達成と、働きがいのある職場づくりを目指します。
実施概要
- 実施日
- 2027年3月5日（金）
- 実施時間
- 10:00-16:00
- 受講料
- 22000円（税別）
- 定員
- 25
- 会場
- ZOOMによるオンライン講座
082-242-5401 - 備考
- ZOOMのURLおよびテキストは講座実施の１週間～３日前を目途にお送りいたします。
プログラム
Program
◆オリエンテーション
・研修の目的、アイスブレイク
◆人事評価制度の概要
・人事評価制度の意義と目的
・評価者の役割と心構え
◆目標設定の基本
・目標設定のポイント
・目標設定面談演習
◆人事評価の基本的な考え方
・評価項目と評価基準を理解する
・よくある評価エラーと予防策
◆評価フィードバック面談のスキル
・評価フィードバック面談の意義と目的
・評価フィードバック面談演習
◆まとめ
・１日の振り返り
担当講師
name金子 泰憲講師
affiliation
メンタリングコンサルト
代表
profile
早稲田大学商学部卒業後、1998年大手ゲームソフト会社に入社。人材開発や採用業務を担当し、部門次席として成果主義人事制度の導入や人事管理システム導入など、複数のプロジェクトをマネジメント。その後、Ｊリーグチーム職員を経て、2006年10月大手研修会社に入社。研修プランナーとしてキャリアをスタートし、講師へ転身。企業研修の登壇を重ねる。2022年7月メンタリングコンサルトを設立し、代表に就任。現在は、ビジネスパーソンの『意識・行動・周囲との関係性』の習慣最適化支援をミッションとして、幅広く活動している。
