Serviceオーダーメイド研修
リーダーとしての「決意」と「覚悟」の醸成

業種
卸売業
所在地
広島県
従業員規模
400名~500名
導入背景・課題
これまで、リーダー(監督職)という役職に就いても、自身の役割の変化や周囲から求められる期待などに対して、あまり意識が向いていなかった。
そのため、態度や振る舞いなどが一般職の時の延長線上にあり、会社が求めるリーダー像と大きなギャップがあった。
そこで、リーダーに昇進するタイミングで、「リーダーとしてのマインドセット」を行うとともに、「リーダーに必要な基本的なスキル習得」を目的とした研修を企画することとなった。
アウトライン
テーマ
「自身が会社の未来を担うリーダー(監督職)である」という決意・覚悟を持ち、その役割遂行に必要な基本的なスキル・知識を習得する。
対象
リーダー(監督職)昇進者
プログラム
①リーダーとしての「あり方」
・役割認識
・自己課題の明確化
・リーダーシップを発揮するための覚悟
②目標設定~実行に必要な「やり方」
・「目的」の明確化
・「目標」の実務レベルへ具体化
実施期間
2日間(7時間×2日)

