リーダーとしての「決意」と「覚悟」の醸成

導入背景・課題

これまでリーダー（監督職）という役職に就いたとしても、自身の役割の変化や周囲から求められる期待などに対してあまり意識が向いていなかった。　
そのため、態度・振る舞い・意識などが一般職の時の延長線上にあり、会社が求めるリーダー像に対して大きなギャップがあった。　
そこで、リーダーに昇進するタイミングで、「リーダーとしてのマインドセット」を行うとともに、「リーダーに必要な基本的なスキル習得」を目的とした研修を企画することとなった。