7月15日（水）の公開講座（オンライン版）は、『フォロワーシップ講座』～リーダーを主体的に補佐し、チーム目標を達成する～を実施いたしました。
2026.7.16
今回ご参加いただいた皆様から、以下の様なご感想をいただきました。
参加者の声２
上司のタイプを理解したうえで、自分自身がどのように行動すべきかを考えることの重要性を学びました。また、上司にただ従うだけではなく、自分の意見も伝えながら一緒に取り組んでいくことが必要なのだと強く感じました。現在、仕事をどのように進めるべきか悩むことも多く、「上司だから」と遠慮してしまう場面もあります。しかし、今日学んだことをしっかりと意識しながら、今後の業務に取り組んでいきたいと思います。
参加者の声３
今日の研修を通して、自分と相手のタイプを理解し、それぞれに合った関わり方をすることの重要性を学びました。今後は、相手の立場や考え方を尊重しながらコミュニケーションを図り、信頼関係の構築に努めることで、より良いチームワークの実現につなげていきたいと思います。
参加者の声１
フォロワーシップとは、部下としてあるべき姿や働き方について考える内容であり、非常に印象に残りました。私はサポータータイプのため、相手目線で物事を考えることは実践できていましたが、個人の立場だけでなく、上司の目線で考えることができていなかったことに気づかされました。