1月23日（金）の公開講座（オンライン版）は、 上司との主体的な関係を築く「関わり力」を学ぶ『ボスマネジメント講座』を実施いたしました。
2026.1.28
今回ご参加いただいた皆様から、以下の様なご感想をいただきました。
参加者の声２
特に、性格分析の4つのタイプが非常に興味深く感じられました。性格分析にはさまざまな手法がありますが、この講座ではそれぞれのタイプへの具体的なアプローチ方法や、避けるべき対応まで紹介されており、とても勉強になりました。
参加者の声３
職場にはさまざまなタイプの人がいて、タイプによって関わり方や接し方を変える必要があると感じました。また、「でも」という言葉は否定的に受け取られやすく、最初に使ってしまうと話が前に進みにくいことにも気づきました。今後は、この言葉の使い方を見直し、より前向きなコミュニケーションを意識していきたいと思います。
参加者の声１
自分と相手のタイプを理解することで、コミュニケーションのコツをつかむことができました。業務を遂行するという目的は、上司・部下・同僚の立場に関係なく共通しているため、今後は意見をしっかり伝え合い、互いの業務がより円滑になるよう取り組んでまいります。また、日頃からさまざまな人に興味を持ち、上司に対しても必要以上に構えず、今回学んだことを実践の場で試しながら繰り返し身につけていきたいと思います。