受付中マネジメント力強化講座～問題解決力を高める業務機能分析と解決策立案～
ねらい
Purpose
- 業務における問題を構造的に捉え、マネジメント力を高めるための問題解決手法を学びます。前半は、社内や部門の業務機能を整理し、問題が発生しやすい機能に焦点を当てて、問題点を洗い出す手法を身につけます。後半は、洗い出された問題点の原因を顕在化させ、問題解決に向けた課題設定や解決策を立案し、それをマネジメントするための仕組みを構築する力を養います。
実施概要
- 実施日
- 2026年8月26日（水）
- 実施時間
- 10:00-16:00
- 受講料
- 22000円（税別）
- 定員
- 25
- 備考
- 持ち物／筆記用具、名刺
※受付後から研修開始までの間は名刺交換タイムになります。異業種交流の場としてご活用ください。
プログラム
Program
◆オリエンテーション
・研修の目的、アイスブレイク
◆業務機能分析編
・問題解決のフレームワーク
・業務機能の分析手法
・問題点の洗い出し
◆解決策立案編
・真因遡及
・課題の設定と解決策
・マネジメントの仕組みの構築
◆まとめ
・１日の振り返り
担当講師
name平野 孝一講師
affiliation
ヴァイアカンパニー
代表取締役
profile
大学卒業後、ITベンダー、経営コンサルティング会社を経て、平成7年に経営コンサルタントとして独立開業。平成12年から5年間はコンサルタント業の傍ら、イベントサービス・デジタルコンテンツ制作会社の代表取締役として企業経営にも従事。平成27年に中小企業の海外進出支援を目的に新会社を設立、「JAPANブランド育成支援事業」（中小企業庁）に2年連続で採択されている。
