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2019.08.01

8月1日(木)の定額制研修は『ビジネスフレームワークの活用』をテーマに実施いたしました 。

8月1日(木)の定額制研修は、

 午前:成長の道筋を立てよう
    ~ビジネスフレームワークの活用【成長の視点】~
 午後:戦略性を高めよう
    ~ビジネスフレームワークの活用【競争の視点】~

をテーマに実施いたしました。

 今回も多くの皆様にご参加いただき、以下の様なご感想をいただきました。

(午前:参加者の声)
 様々なフレームワークを用いることで、問題点の発見だけでなく、戦略立案に非常に有効であることが分かった。評価指標と目標値を設定することで、より具体的な行動計画に落とし込めることが分かった。
 継続的な実践を通して、組織の共通言語とし、成長につなげていきたい。事業領域を整理し 、将来を見据えた事業価値を見出していきたい。

(午後:参加者の声)
 差別化戦略の重要性が良くわかった。様々な企業の実例を多く聞く事で、非常に講義内容が わかりやすかった。
 差別化戦略の推進。弊社ではブルーオーシャン戦略を考えることが少ないので、一度深く考 えて新たなビジネスモデルを作り上げたい。

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