新任管理職研修のご案内

本研修で得られる事
カリキュラム
対象管理職候補者及び新任管理職  会場メイツ中国研修室(広島市中区胡町 朝日生命広島胡町ビル2F) 第一回 管理職の役割理解と管理職適性の確認

日時
2018年11月14日(水)10:00~17:00

ねらい
管理職候補としての期待の自覚、昇格の覚悟の確認
管理職の役割の理解と、自らのマインド、スキルの過不足の振り返り

講義内容
◆オリエンテーション 研修の目的
◆そもそもなぜ組織に管理職が存在するのか?
◆管理職に求められる「資質」は何だろうか?
◆管理職への適性とは?
◆研修の振り返り

第2回 管理職の役割 チームを強くする

日時
2019年1月16日(水)10:00~17:00

ねらい
管理職候補として管理職の役割(有効なチームビルディング)について考える

講義内容
◆オリエンテーション 研修の目的
◆管理職の役割 強いチームを作る
◆チームのベクトルを合わせる
◆チームを強くするために【業務_プロジェクトの管理】
◆チームを強くするために【チーム内外とのコミュニケーション】
◆研修の振り返り

第3回 管理職の役割 メンバーを強くする

日時
2019年2月27日(水)10:00~17:00

ねらい
管理職候補として管理職の役割(部下育成の重要性)について考える

講義内容
◆オリエンテーション 研修の目的
◆メンバー育成の重要性
◆育成のステップ
◆こんな部下(後輩)をどう指導する?
◆指導・育成とハラスメント
◆研修の振り返り


費用全3回 75,000円(税別)<1回あたり25,000円(税別)>
      各回ごとの参加申し込みも可能。その場合は1回あたり30,000円(税別)

定員最大20名(最少催行人数5名) 締切各開催日の2週間前(定員に達し次第、受付終了)

お申込方法新任管理職研修お申込に際しての確認事項に同意の上、申込書に必要事項を記入し、
メールもしくはFaxにてご返送ください。

カリキュラム

小笠原講師

小笠原 弘明氏 >>講師プロフィールはこちら
大学卒業後、大手住宅設備メーカーに入社。人事部にて幅広く人事関連事業(採用・人材育成・人事制度企画等)に携わる。その後、コンサルティング会社へ入社し、人事コンサルティング、人事総務全般の実務に携わる。2008年以降人事コンサルタント及び講師として活躍。製造業、サービス業、医療・介護事業等、対応分野は多岐にわたる。
自身の人事の経験、コンサルタント、講師としての複合的な視点かつ実体験を織り交ぜた講義スタイルには定評を得ている。